Prozessbegleitung

Komplexe Prozesse müssen ineinandergreifen, um Menschen, ihre Kompetenzen und das vorhandene Wissen wirkungsvoll miteinander zu vernetzen.

Mit Blick von außen und der nötigen Distanz unterstützen wir Sie und alle Beteiligten als Prozessbegleiter beim Strukturieren und Navigieren durch die unterschiedlichen Abstimmungsprozesse.

Praxisnah, individuell auf die Themen und Herausforderungen Ihres Unternehmens oder eines Projekts abgestimmt und mit großer Methodenvielfalt erarbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Team passgenaue Herangehensweisen und gut umsetzbare Lösungen.

Beispiele möglicher Fragestellungen unserer Prozessbegleitung:

• Wie können sich die verschiedenen Teammitglieder und Mitarbeiter*innen noch besser miteinander vernetzten, um im Arbeitsprozess stärker von den jeweiligen Kompetenzen zu profitieren?
• Was braucht es, um Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich zu steuern und umzusetzen?
• Alle reden von agilem Management – aber was genau ist dafür erforderlich?
• Wie lassen sich betriebsinterne Projekte in das Tagesgeschäft integrieren und welches Wissen zu Projektmanagementmethoden benötigt das Team dafür?
• Was ist erforderlich für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke
• Innovationen als Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen – aber wie können  Innovationsmanagementprozesse gestaltet werden?
• Wie kann es gelingen, die Chancen der Digitalisierung für das Unternehmen nutzbar zu machen?

Für kleine und mittelständische Unternehmen gibt es verschiedene Förderprogramme, die Prozessberatungen und -begleitungen bezuschussen. Wir sind für verschiedene Beratungsprogramme zugelassen.

Gerne prüfen wir die Möglichkeiten einer Förderung für Ihr Anliegen und übernehmen für Sie die Abwicklung der Formalitäten.

Wir beraten, begleiten und moderieren einzeln und im Team.